In 2025 was de voorgenomen wijziging van de organisatiestructuur één van de belangrijkste aandachtsgebieden (Afvalzorg 2 .0). Onder leiding van de nieuw aangetreden CEO (per 1 januari 2025) en CFO (per 1 februari 2025) richtte dit traject zich op het moderniseren en verbeteren van de organisatie. De or heeft o.a. zitting gehad in de stuurgroep. De nieuwe organisatiestructuur wordt verder vormgegeven in 2026.
De OR heeft in 2025 de volgende adviesaanvragen behandeld:
- Vaststellen AI-beleid
- Wijziging organisatiestructuur op hoofdlijnen (Afvalzorg 2.0)
In 2025 is de OR in totaal 31 keer bijeengekomen (achtmaal voor een regulier overleg, driemaal voor een overleg met de RvC, viermaal voor een overleg met de bestuurder, veertienmaal voor een overleg aangaande bovengenoemde adviesaanvragen, éénmaal voor een personeelsbijeenkomst en éénmaal voor trainingsdagen van de voltallige or). Terugkerende onderwerpen waren onder andere Afvalzorg 2 .0, risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E), IT-strategie, periodiek medisch onderzoek (PMO) en de financiële cijfers. De OR heeft in 2025 training gevolgd specifiek gericht op reorganisaties.
Namens de Ondernemingsraad,
Ilse Bruin, secretaris